Bienvenue dans l'équipe Patta
Photo de Geert Broertjes
UN BREF HISTOIRE DE LA MARQUE
Les deux gars sur la photo sont Edson Sabajo et Guillaume 'Gee' Schmidt, les propriétaires de l'entreprise. Ils se sont rencontrés dans les années 90 grâce à leur amour mutuel pour la musique, et le Hip-Hop en particulier. Étant tous deux d'origine surinamaise, Patta est le mot pour chaussure dans la langue surinamaise, Sranan Tongo (fait amusant : au Suriname, le mot « Pata » s'écrit en fait avec un « T », pour garantir une prononciation correcte, cependant, ils ont opté pour le double 'T'). En raison de la grande population surinamaise aux Pays-Bas, l'expression s'est fondue dans le vocabulaire des jeunes et est devenue partie intégrante de leur argot. En 2004, ils ouvrent les portes du magasin Patta au premier étage du Nieuwezijds Voorburgwal 142. À l'époque, la plupart des marques avaient divisé leurs catalogues par continent. Cela signifiait que l’Amérique et l’Asie avaient des gammes de produits différentes de celles de l’Europe. Par conséquent, si vous deviez ouvrir un magasin de chaussures dans une ville comme Amsterdam, vous proposeriez les mêmes produits que vos concurrents dans une rue commerçante très fréquentée.
Ils ne voulaient pas ça, ils voulaient vendre des chaussures que personne n'avait. Le plan était simple : voyager vers d’autres continents, rechercher des trésors cachés, acheter en gros et les rapporter aux Pays-Bas. Ils ont donc réservé des vols pour New York, sont restés chez des amis et ont cartographié les magasins et les rues qu'ils souhaitaient vérifier. Ils se rendaient dans des endroits comme Fulton Street à Brooklyn, Jamaica Ave dans le Queens ou Fordham Road dans le Bronx et entraient, marchandaient, se mettaient d'accord sur un prix, l'emballaient et passaient au magasin suivant. Ne connaissant rien aux comptes d'expédition, l'équipe mettait des boîtes à chaussures dans des sacs polochons géants et les faisait passer elle-même à la douane. Ou bien ils ont utilisé le service postal américain et ont risqué de perdre une boîte ou deux.
GEE & EDSON
Photo de : Yamandu Roos
Lorsque le magasin a ouvert ses portes, tous nos amis et notre famille sont venus célébrer et faire des achats. Grâce au bouche-à-oreille, le nom s’est rapidement répandu comme une traînée de poudre. Les ventes allaient vite, mais cela signifiait également que l'entrepôt se vidait de plus en plus et qu'il fallait planifier davantage de déplacements pour acheter. La longue et dure tâche venait tout juste de commencer.
En repensant à son adolescence, Guillaume a le sentiment que son plus grand défi était de rester fidèle à lui-même et de se maintenir face à l'adversité. En tant qu'enfant noir vivant dans une ville majoritairement blanche comme Den Bosch dans les années 80, les différences physiques et culturelles étaient un fait incontournable. Il avait l'air différent, il mangeait différemment et le plus important : il pensait différemment aussi. Pour cela, il remercie sa famille d’avoir transmis le courage mental nécessaire pour accepter et défendre ces différences.
Photo de : Yamandu Roos
Né à Brownsweg, au Suriname, sa famille a déménagé aux Pays-Bas lorsque Gee avait deux ans. Son père, Humphrey, a toujours été actif sur le plan culturel et social, travaillant auprès des réfugiés et protestant contre les injustices sociales. C’est plus courant aujourd’hui, mais dans les années 80 et 90, s’élever systématiquement contre l’utilisation du blackface lors de chaque période de fêtes annuelles exigeait du courage et de la détermination. Indifférent à l'idée d'être perçu comme hautain ou pire encore, « ingrat », le père Schmidt s'est fait un devoir d'éduquer ses enfants sur les valeurs de bien faire. Et ce sont des enseignements qui sont restés gravés dans la mémoire de son fils au fil des années. Son père est un homme introverti à la voix douce qui réfléchit et délibère avant de parler, et Gee n'était pas très différent.
Photo de : Yamandu Roos
La famille de Gee était également responsable de son obsession pour la musique. Ses parents jouaient fréquemment de la musique Reggae ou Soul à la maison, et lors des réceptions familiales, ils jouaient du R&B et, à un moment donné : du Hip-Hop. C’était comme un coup de foudre. Il aimait la façon dont cela sonnait, mais aussi la façon dont les artistes s'habillaient et à quel point ils semblaient confiants et puissants. Dans sa jeunesse, Gee a commencé à jouer au basket-ball et il s'est également révélé très bon dans ce domaine. Plusieurs de ses coéquipiers aimaient également le hip-hop et étaient très conscients de leurs choix de chaussures sur et en dehors du terrain. Ainsi, le basket-ball et le hip-hop ont joué un rôle majeur dans la façon dont Gee s'habillait. Parce que les mêmes chaussures qu'il a vu son joueur préféré porter sur les courts, il a vu son artiste préféré porter dans un clip.
Photo de : Yamandu Roos
Afin de s'exprimer davantage, il a commencé à diffuser ses chansons préférées sur une radio pirate avec un groupe d'amis. Et pour garder le répertoire à jour, Gee se rendait souvent dans des villes comme Utrecht ou Amsterdam pour acheter des disques. C'est dans l'un de ces disquaires qu'il a rencontré Edson.
Edson a grandi dans le tristement célèbre Staatsliedenbuurt à Amsterdam Ouest. À l'époque, un terrain fertile pour les criminels de la ville, Edson se maintenait dans le droit chemin en raison de son amour pour le football et de sa peur du changement de sa mère. Elle lui apprendrait, ainsi qu'à ses deux jeunes frères et sœurs, qu'être noir signifiait devoir travailler deux fois, voire trois fois, plus dur que ses amis blancs. Parfois, cela impliquait de se réveiller plus tôt et de voyager plus loin pour aller à l'école dans une zone plus sûre, mais cela se traduisait également par une autonomie, une mentalité de bricolage, ainsi qu'une compréhension et une familiarité avec la ville. Joueur de football très talentueux, extraverti et affable, Edson s'est épris de hip-hop dès son plus jeune âge. Et il essayait d'exprimer cela de toutes les manières possibles, en rappant avec ses amis, en faisant des graffitis, du breakdance et en essayant de devenir DJ chez son ami.
Son addiction aux baskets irait de pair avec son amour pour le Hip-Hop. Quand il avait 16 ans, il regardait encore et encore une cassette du clip de Boogie Down Production pour My Philosophy. Il essayait de mettre en pause la cassette VHS sur un gros plan des chaussures de KRS-ONE et de comprendre ce qu'elles étaient et où il pouvait les acheter. Il reverrait alors exactement cette chaussure au dos de la pochette de l'album Kid 'n Play de 2 Hype.
En 1989, Edson a obtenu son diplôme d'études secondaires et ses parents l'ont laissé partir en vacances à New York avec un ami en guise de récompense. Ils ont séjourné dans l'appartement d'un ami de la famille au cœur de Brooklyn, et il a découvert qu'il s'agissait des Air Jordan III et qu'elles étaient épuisées partout. Ils avaient cependant la Air Jordan IV, alors Edson a opté pour celles-ci à la place. De retour chez lui, il se « brisait le cou » partout où il allait, suscitant des questions telles que « où as-tu trouvé ça !? » régulièrement. Edson est devenu connu dans la rue comme le gars avec les Jordans, et c'était la meilleure sensation qui soit. Avant New York, il voulait juste de nouvelles chaussures cool qu'il voyait porter son rappeur préféré. Mais après New York, il est devenu un véritable sneakerhead.
Photo de : Yamandu Roos
Au début des années 90, Edson a décidé que le DJing était sa forme d'art hip-hop préférée et s'est concentré sur la maîtrise du métier au Café de Duivel. Vous voyez, à cette époque, il n'était pas courant d'entendre du hip-hop dans les bars ou les clubs. Bon sang, il était peu probable que vous soyez accueilli dans certains bars si vous aviez simplement l'air différent à l'époque. Ainsi, lorsque De Duivel a ouvert ses portes en 1992, il est devenu depuis lors un paradis pour les fans de hip-hop et les personnes de toutes couleurs et croyances. Réputé pour engendrer un public plutôt coriace, ces terrains d'entraînement allaient rapidement développer ses compétences ainsi que sa réputation en ville en tant que DJ Hip-Hop talentueux.
Photo de : Yamandu Roos
LE POUVOIR DE LA COMMUNAUTÉ
En 1996, le magasin de disques Fatbeats basé à New York s'est étendu à Amsterdam et Edson a rapidement postulé pour un emploi de jour pour avoir un premier aperçu de tous les nouveaux disques entrants. Lorsqu'il a commencé à travailler chez Fatbeats, Edson a rejoint une équipe composée de certains des meilleurs DJ hip-hop d'Amsterdam. L'équipe Fatbeats n'était pas très connue pour son excellent service client ou sa patience, mais elle était tristement célèbre pour son audace et sa vaste connaissance du hip-hop. Ces connaissances ont été mises à l'épreuve lorsqu'Edson a rencontré Gee.
À cette époque, Gee visitait le magasin Fatbeats presque un samedi sur deux. Lors d'une de ces visites en 1999, la nouvelle chanson des Arsonists, Blaze, jouait et l'équipe du magasin discutait du sample qu'ils avaient utilisé sur les cordes. Gee a entendu la conversation et a mentionné qu'elle provenait de la bande originale de la comédie musicale La Guerre des Mondes. Edson a hésité à cette suggestion mais a dû admettre sa défaite lorsqu'ils ont vérifié les faits. Après avoir montré sa connaissance approfondie de la musique à l'équipe Fatbeats, Edson a reconnu une âme sœur et a amené Gee à de Duivel pour prendre un verre. Ils étaient assis au bar, discutant de conneries et partageant des bières et des whiskies, entourés d'amis.
Ce fut le début d’une forte amitié qui s’est ensuite transformée en un partenariat professionnel tout aussi solide. Dans quatre ans, ils seraient assis exactement à ces endroits, ayant une conversation qui changerait leurs vies.
Photo de : Yamandu Roos
À l'époque où Gee allait prendre un verre avec Edson, c'était à la fin des années 90, et il étudiait la gestion internationale des loisirs et du tourisme à Utrecht. Insatisfait et déçu du matériel, il a quitté l'école et a également commencé à travailler chez Fatbeats. À cette époque, le magasin Fatbeats était déjà devenu une plaque tournante pour les amateurs de hip-hop locaux. Outre Edson, l'équipe du magasin était composée de certains des DJ les plus talentueux de la ville comme Mr Wix, SP et Masta Lee, et ils ont fait des émissions de radio, enregistré des mixtapes et joué lors de fêtes dans toute la ville.
Photo de : Yamandu Roos
Gee lui-même a commencé à faire des MC et à animer certaines de ces soirées. Et même si Amsterdam est petite, la scène hip-hop était en pleine croissance et a réussi à connecter un groupe de personnes créatives grâce à leurs expériences communes de vie nocturne et leur amour pour la musique. Ces amitiés et ces relations de longue date se sont nouées non seulement au niveau local mais aussi à l'échelle internationale, puisque de nombreux DJ étrangers rendaient visite et se connectaient avec leurs homologues locaux. Finalement, cette communauté serait la base sur laquelle Patta s'est construite.
Photo de : Yamandu Roos
Au début du nouveau siècle, le hip-hop devient de plus en plus mainstream. L'essor d'Internet a révolutionné la distribution de la musique, les CD cèdent peu à peu la place aux MP3 et l'industrie du vinyle souffre. Le magasin Fatbeats ne se portait pas très bien et la plupart des membres de l'équipe ont démissionné un à un. Gee est d'abord allé travailler derrière le bar de Duivel. Puis, désireux de transformer l’un de ses passe-temps en travail, il accepte un poste de chef de produit junior chez Sony Music. Cependant, le regard porté par l'entreprise sur l'industrie, le côté « strictement commercial » de tout cela, et le fait de ne pas pouvoir travailler avec ses amis l'ont amené à remettre en question ses choix. Après deux ans, il a compris que ce n’était pas le genre de travail qu’il voulait faire toute sa vie.
Un jour de 2003, les deux amis se sont rencontrés à De Duivel pour prendre un verre et Gee a fait part de son mécontentement à l'égard de son travail quotidien et de la façon dont il envisageait de commencer quelque chose de complètement nouveau. À sa grande surprise, Edson a déclaré qu'il ressentait la même chose et a suggéré qu'ils commencent quelque chose de nouveau ensemble. Il a parlé de son voyage en Chine et a mentionné les montagnes de boîtes à chaussures qu'il a vues. Ils adorent tous les deux les baskets ; ils les connaissent et les comprennent. Pourquoi ne pas en faire leur affaire ? La question suivante évidente était : comment ?
Comme vous vous en souvenez peut-être dans le chapitre précédent, Edson s'est rendu à New York alors qu'il était adolescent pour acheter des baskets. Vers 1992, son jeune frère Tim a visité New York avec sa mère et ils ont séjourné dans un B&B en Jamaïque, dans le Queens. Le fils de leur hôte a entamé une conversation avec Tim, et ils se sont connectés autour de leur amour commun pour les baskets. Lui et ses amis ont fait visiter la ville à Tim alors qu'ils voyageaient en métro jusqu'aux magasins cachés de Fordham Road dans le Bronx, de Fulton Street à Brooklyn et de Jamaica Ave dans le Queens. Loin de la relative sécurité des rues principales de Manhattan, ces magasins disposaient de beaucoup plus de chaleur et de prix bien meilleurs. Ainsi, lorsque Tim est revenu à Amsterdam avec quelques briseurs de cou, il a suggéré à Edson d'économiser de l'argent et de venir avec lui l'année prochaine. Chaque fois qu'ils y allaient, ils ajoutaient de plus en plus de ces rues et de ces magasins comme s'ils dessinaient une carte au trésor. Au fil des années, ils amenaient beaucoup de leurs amis avec eux à New York pour faire du shopping, et Gee n'était pas différent. À cette époque, Gee était allé à New York avec Edson et Tim plusieurs fois auparavant, et à chaque fois il revenait avec des pierres précieuses. De plus, tous leurs amis voulaient avoir les chaussures avec lesquelles ils revenaient, il savait donc qu'il existait un marché pour cela. Par conséquent, lorsqu’Edson a suggéré de faire ce qu’ils faisaient pour eux-mêmes depuis des années, mais de le faire pour les autres en masse, tout cela lui paraissait plus que logique.
Photo de : Yamandu Roos
Tous deux ont commencé à écrire leurs idées pour mettre en place un business plan. Ils ont choisi le nom Patta comme une fière référence au Suriname, ainsi qu'à ses nuances d'argot de la rue. Avec l'aide de leurs copines et de leur grande communauté d'amis, ils ont finalisé leur business plan et leur ami Piet Parra leur a réalisé un logo. Après cela, ils avaient besoin d'un peu de capital de départ pour louer un espace, des billets pour New York et un budget d'achat d'actions. Ils ont donc pris rendez-vous avec des banques pour demander un prêt commercial. Malheureusement, la plupart des banques n’étaient pas intéressées à leur en accorder un, à l’exception de la Rabobank. La banque a examiné le plan, a vu du potentiel et les a félicités, car ils donneraient à Edson et Gee leur capital de démarrage. Ravi, ils trouvèrent un immeuble de trois étages sur le Nieuwezijds Voorburgwal et signèrent le contrat de location. Le lendemain de la signature, la banque a contacté pour dire que ce prêt n’avait finalement pas été approuvé. Ils n’avaient pas de capital de démarrage pour démarrer leur entreprise et, désormais, ils avaient également un loyer à payer.
Photo de : Yamandu Roos
Cette nuit-là, après avoir passé la journée à pleurer sur le sol d'un immeuble qu'ils ne pouvaient plus se permettre, ils buvaient leur chagrin chez De Duivel. Leur bon ami Dirk, un habitué du café, est entré et il a remarqué leurs visages tristes et leurs têtes baissées, alors il leur a demandé ce qui s'était passé. Après l'explication, Dirk a réfléchi à la situation et a dit qu'il pourrait peut-être aider. Son père travaillait dans l'industrie pharmaceutique, vivait dans une ferme en Belgique et il serait peut-être prêt à investir dans leur entreprise. Ainsi, Edson, Gee et Dirk se sont rendus à sa ferme le lendemain pour lui montrer le plan d'affaires et lui présenter son argumentaire. Ils ont expliqué avec passion leurs objectifs et comment ils devaient s'y prendre, après quoi le père de Dirk a repoussé leur plan d'affaires sans le regarder. Il a dit qu'ils étaient de très bons amis avec son fils depuis des lustres et qu'ils avaient été là pour Dirk lorsqu'il traversait des moments difficiles. Il leur a demandé : « De combien avez-vous besoin ? Edson lui a indiqué le montant demandé. Il réfléchit une seconde et dit : « Je peux vous en donner la moitié. » Sans hésitation, Edson a répondu : "Nous le prendrons." Et ils ont signé un contrat pour lui rembourser la somme, dans un délai de quatre ans, sans intérêts.
Après plusieurs semaines de préparation, d'allers-retours vers New York pour des voyages d'achat, transportant des sacs de sport géants remplis de baskets, le magasin a ouvert ses portes en grande pompe et avec le soutien de sa communauté. L'entreprise était florissante et Edson & Gee a remboursé ce prêt en trois ans.
LES JEUNES ANNÉES
Ayant démarré comme un magasin de baskets, entièrement dépendant de voyages d'achats parallèles sans comptes officiels, la durée de vie du plan d'affaires initial de Patta était limitée dès le début. Au fil des années, de nombreuses stars ont réussi à s’aligner par la simple force de la volonté, de la planification, mais aussi par le hasard.
Au cours des premières années, l'équipe se rendait dans différents endroits comme New York, Philadelphie, Los Angeles, Paris et Tokyo presque quatre ou cinq fois par an. En discutant et en socialisant avec leurs fournisseurs, partout où ils allaient, leur carnet de contacts ne cessait de s'élargir. Grâce à leur longue expérience du produit et de sa culture, Edson & Gee savait de première main quelles chaussures rapporter aux Pays-Bas. Avec l'aide du frère d'Edson, Tim, et plus tard de Max, ils ont choisi des modèles qui leur plaisaient, ou qui avaient plusieurs années et étaient sur le point de faire leur retour. Même si les risques étaient élevés de rapporter une brique (une sneaker immobile), tout cela faisait partie du jeu, car les conséquences de la découverte de l'or en valaient deux fois plus. Parce que gagner de l’argent est une chose, mais du point de vue de la marque, Patta se faisait un nom dans l’industrie. Gagner l’or signifiait sortir dans la rue et à la vue du public des baskets qui n’étaient même plus produites. Ce qui signifie que si les marques étaient attentives à ce qui se passe dans la rue, elles pourraient, à leur tour, tirer profit de la réédition de ces produits. Cette prise de conscience et cette perspicacité joueront un rôle important quelques années plus tard.
Au cours des premières années, l'équipe se rendait dans différents endroits comme New York, Philadelphie, Los Angeles, Paris et Tokyo presque quatre ou cinq fois par an. En discutant et en socialisant avec leurs fournisseurs, partout où ils allaient, leur carnet de contacts ne cessait de s'élargir. Grâce à leur longue expérience du produit et de sa culture, Edson & Gee savait de première main quelles chaussures rapporter aux Pays-Bas. Avec l'aide du frère d'Edson, Tim, et plus tard de Max, ils ont choisi des modèles qui leur plaisaient, ou qui avaient plusieurs années et étaient sur le point de faire leur retour. Même si les risques étaient élevés de rapporter une brique (une sneaker immobile), tout cela faisait partie du jeu, car les conséquences de la découverte de l'or en valaient deux fois plus. Parce que gagner de l’argent est une chose, mais du point de vue de la marque, Patta se faisait un nom dans l’industrie. Gagner l’or signifiait sortir dans la rue et à la vue du public des baskets qui n’étaient même plus produites. Ce qui signifie que si les marques étaient attentives à ce qui se passe dans la rue, elles pourraient, à leur tour, tirer profit de la réédition de ces produits. Cette prise de conscience et cette perspicacité joueront un rôle important quelques années plus tard.
Pendant ce temps, la communauté locale a continué à apporter son soutien et le magasin Patta est devenu le cœur battant de l'énergie créative de la jeunesse de la ville. Les sneakers et streetwear exclusifs ont enfin trouvé leur port d'attache à Amsterdam, et le bouche-à-oreille se répand rapidement autour de cette boutique pas comme les autres. Des rappeurs, des DJ et d'autres amis artistiques traînaient sur le canapé, discutaient et riaient avec le personnel, tandis que le hip-hop résonnait dans les haut-parleurs. Certains de ces amis y sont même restés et y ont élu domicile, puisque M. Wix a installé un studio à l'arrière, Ben-G a ouvert un magasin de skate au rez-de-chaussée et Piet Parra a installé un bureau au dernier étage. Ami de longue date et artiste visuel talentueux, Piet a créé le logo Patta qu'ils ont imprimé sur de petits lots de t-shirts pour leurs amis et leur famille. Ceux-ci se vendaient toujours très vite et devinrent finalement le catalyseur de la ligne de vêtements Patta. Avec l'aide de leurs amis de l'industrie musicale, ils ont également créé des mixtapes avec des fonctionnalités de certains des artistes hip-hop les plus populaires des Pays-Bas. L'équipe Patta apportait du bruit et la puissance d'Internet s'amplifiait.
La fin des années 2000 a vu une mondialisation à une échelle jamais vue auparavant grâce à la croissance d'Internet. Les modems commutés sont devenus une chose du passé, le haut débit étant enfin facilement accessible au grand public. Confortablement capable de se connecter avec des personnes partageant les mêmes idées partout dans le monde sans avoir besoin de voyager, la communauté des baskets a commencé à prendre note de l'existence de chacun et s'est rassemblée en masse comme des aimants. Masta Lee, un autre sneakerhead et l'un des DJ les plus férus de technologie avec qui Edson a travaillé chez Fat Beats, a rejoint l'équipe et a géré le premier site Web de Patta et son contenu. Les produits étaient disponibles à la commande par courrier électronique et la communauté mondiale s'est rapprochée, grâce à la propagation rapide du nom Patta dans le monde entier.
De plus, le nom a également commencé à résonner dans les bureaux des marques du monde entier. Parce que les concurrents de la ville ont vu ces petits fauteurs de troubles vendre des chaussures qu'ils ne pouvaient pas se procurer, ils ont commencé à poser des questions à leurs chargés de comptes. Ces représentants de la marque se trouvaient dans une position précaire car les chaussures en question ne figuraient pas dans le catalogue de leur marque et ne pouvaient pas non plus empêcher Patta d'acheter des produits en dehors de leur prétendue juridiction. Comme Patta n’était pas la seule entité à opérer selon ces méthodes atypiques, les marques ont commencé à se mobiliser pour stopper ces « agitateurs ». Cependant, comme mentionné précédemment, ces individus étaient les influenceurs d'une communauté qui s'imprégnait des produits particuliers de leur marque. Ainsi, au lieu de les arrêter, les marques ont commencé à travailler pour adopter ces partis par le biais d’une collaboration. Ils ont abandonné le modèle d'attribution continental pour adopter une pyramide d'exclusivité à plusieurs niveaux, qui attribuait des styles exclusifs à des portes axées sur la culture et la communauté comme Patta, tout en proposant des produits principaux en gros aux grands magasins.
Toutes les marques ont finalement rencontré Patta pour leur présenter un compte et les intégrer officiellement, mais la première à le faire a été ASICS. Les chargés de comptes de l’époque étaient déjà amis de l’équipe, mais le compte qu’ils proposaient n’était pas encore très impressionnant. Pour adoucir le pot, ASICS a proposé un projet collaboratif de baskets sur un modèle choisi par Patta. La décision s'est portée sur le Gel-Lyte III, un modèle des années 90 tombé dans l'obscurité, mais qui était l'un des styles ASICS les plus accessibles car il présentait les capacités de performance pour lesquelles la marque était célèbre et repoussait également les limites en termes de performances. de la mode. Sans aucune connaissance des couleurs Pantone, l'équipe s'est inspirée de la ville d'Amsterdam et Masta Lee a tout rassemblé sur une CAO. Outre les chaussures, ils ont également remplacé la boîte à chaussures par un sac à dos assorti. Et après quelques allers-retours, un échantillon éclairé et une date de sortie planifiée, les premières images sont arrivées sur Internet.
Il a explosé et la boîte de réception des e-mails a commencé à être inondée. Quatre jours à l'avance, des sneakerheads sont venus d'Allemagne, de Suisse, de Belgique et de France pour dormir devant le magasin et se procurer une paire. ASICS a fabriqué environ 300 paires et environ 400 personnes faisaient la queue. Comme c'était la première fois que les gens faisaient la queue pour acheter des baskets à Amsterdam, la police était un peu inquiète, mais l'ambiance était généralement bonne. Les médias en ont également eu vent et sont venus demander des interviews à l'équipe. Edson a conclu un accord exclusif avec une chaîne d'information locale qui leur a donné accès au magasin lors du lancement, en échange de la diffusion de l'article aux informations quotidiennes. De cette façon, il serait diffusé plusieurs fois par jour au lieu d'une seule pendant les heures de café.
Après cette première collaboration réussie, de nombreuses marques ont finalement proposé à Patta leurs comptes les plus élevés disponibles. Les baskets devenaient de plus en plus populaires et accessibles de jour en jour, et le paysage évoluait rapidement. La croissance était apparente et de nombreuses collaborations ont rapidement suivi.
La Patta x ASICS Gel-Lyte III a été lancée en 2007, trois ans après le début de l'histoire de l'entreprise. En 2009, pour le cinquième anniversaire, Patta a collaboré avec Nike pour lancer cinq Air Max 1 et a provoqué encore plus de folie dans le monde des baskets. À l’heure actuelle, il y a des files d’attente devant le magasin presque tous les deux mois. Patta vole haut et le potentiel semble illimité. Les projets d’expansion sont donc rapidement mis en œuvre et le nouveau magasin Precinct 5 ouvre ses portes en 2010.
Situé au dernier étage d'un ancien commissariat de police (d'où son nom), Precinct 5 était un concept store proposant des marques de streetwear de haute qualité comme Neighbourhood, Bedwin and the Heartbreakers, Nike NSW et Stussy. Bien qu'idéaliste dans sa quête d'amener ces marques sur le marché d'Amsterdam, la combinaison de son emplacement difficile à trouver, des prix élevés de la plupart des articles et de plusieurs autres problèmes internes a rendu très difficile la gestion séparée des deux entreprises. En 2012, en dernier recours, la décision a été prise de fusionner les deux sociétés et de gérer le magasin Patta à partir du site Precinct 5. Malheureusement, lorsque le Precinct 5 a déclaré faillite plusieurs mois plus tard, le magasin de Patta a également été contraint de fermer.
PUIS ET MAINTENANT
Sans magasin avec lequel gagner de l'argent, nous gérions la boutique en ligne à partir d'un petit entrepôt mis à notre disposition par nos amis de Ben-G. En même temps, nous cherchions un nouvel emplacement pour rouvrir le magasin quelque part dans le centre d'Amsterdam. Alors que plusieurs options étaient disponibles, la décision est tombée sur un petit ancien salon de coiffure délabré situé sur la Zeedijk, dans le quartier Redlight. Nous aurions besoin de faire beaucoup de rénovations, mais l'emplacement était parfait.
Cependant, à peu près au même moment où nous avons fondé Precinct 5, nous avons réalisé un autre investissement, à savoir la création de notre propre ligne de vêtements. Lorsque nous avons commencé à travailler officiellement avec toutes les grandes marques de chaussures, nous avons commencé à leur acheter directement leurs produits. Mais cela nous rendrait très dépendants de ce que ces marques nous proposent d’acheter, donc notre indépendance diminuerait considérablement à moins que nous ne devenions nous-mêmes une marque. C’est ainsi qu’est née la marque Patta Original Clothing. En commençant par une petite collection pour le printemps-été 2011, la production, la logistique et la distribution se sont révélées être de nouveaux défis, mais elles ont été des décisions vitales à long terme. Au fil du temps, nous avons appris du processus et des nombreuses erreurs que nous avons commises en cours de route. Ainsi, lorsque nous avons rouvert le magasin du Zeedijk fin 2012, la ligne de vêtements commençait à être opérationnelle et était prête à ouvrir la voie vers l'avenir.
Depuis, nous avons ouvert des magasins phares à Londres (2016) et Milan (2019) sans aucun investissement extérieur, et nous avons ouvert des boutiques éphémères à New York, Tokyo, Séoul, Bangkok et Shanghai pour étendre notre expérience de vente au détail unique au-delà des frontières du pays. les Pays-Bas. Nous avons fondé la Patta Running Team pour promouvoir la course à pied comme moyen d'atteindre et de maintenir une bonne santé physique et mentale et d'aider les adolescents à faire de même avec une initiative appelée Patta x ROCva Youngsters. Nous rassemblons tous nos exploits musicaux sous une seule bannière Patta Soundsystem pour réaliser des projets qui professent notre amour éternel pour la musique. Nous collaborons avec des musées comme Het Hem ou OSCAM pour encourager et promouvoir l'importance des arts. Nous donnons des conférences indépendantes et organisons la Patta Summerschool (avec OSCAM et MadiZO) pour guider les jeunes adolescents dans l'entrepreneuriat et le développement des talents. Nous avons créé la Fondation Patta pour collecter des fonds pour des œuvres caritatives et des organisations qui luttent contre les injustices sociales ou économiques qui nous sont chères. Et nous sommes loin d’avoir terminé.
C'est un thème récurrent au cours des deux derniers chapitres, mais notre indépendance est l'un des aspects les plus importants de notre entreprise. Après l’enceinte 5, l’équipe, dirigée par Edson et Gee, s’est engagée à donner la priorité à la protection de cette indépendance avant tout. Et même si nous nous sommes développés au fil des années, passant d'une équipe de deux hommes à une équipe diversifiée de 50 personnes, chacun joue un rôle essentiel dans l'avancement de la marque, de l'entreprise et de son positionnement dans ce monde. Mais en tant qu'entreprise appartenant à des Noirs, capable de prendre nos propres décisions, d'embaucher qui nous voulons, de financer nos propres projets et expansions, de choisir des projets basés sur des raisons morales ou environnementales plutôt que sur de simples considérations économiques, ces choses signifient que le monde doit chacun d'entre nous. Et cela vaut la peine de lutter chaque jour.
Du fond du cœur, nous vous remercions d'avoir pris le temps de lire tous les chapitres Familiarisez-vous si vous l'avez fait. Nous n’avons jamais pris le temps d’écrire tout cela non plus, donc pour nous, cela a aussi été très thérapeutique ! Nous apprécions votre mécénat et votre intérêt pour la marque, et nous espérons vous avoir un peu informé sur notre histoire.
Beaucoup d'amour,
